Toptips Arbeidsrecht
Het concurrentiebeding is uit, het relatiebeding in!
De kans op het voorkomen van een procedure én op het winnen ervan is
vaak groter door niet een concurrentiebeding, maar een relatiebeding op
te nemen in het arbeidscontract
Ontslag op staande voet? Leg schadeclaim bij werknemer
De opzegtermijn en kosten van onderzoek naar toedracht feiten kunnen
bij werknemer worden neergelegd, dit creeert belangrijk wisselgeld in
onderhandelingen of motiveert de werknemer juridische stappen
achterwege te laten
Vraag als werkgever zélf een second opinion of deskundigenoordeel aan!
Op de mate van reintegratie-inspanning van de werknemer ,
bijvoorbeeld wanneer deze weigert bij een arbeidsconflict in te gaan op
voorstellen voor een gesprek of mediation. Arbeidsongeschiktheid hoeft
dan niet (meer) in de weg te staan van ontslag.
Werk aan je waarden!
expliciteer je normen en waarden en creëer draagvlak daarvoor bij
personeel en OR: 9 van van de 10 ontslagzaken gaan over gedrag, niet
over de vakinhoudelijke kant van het werk. Het ontwikkelen van een
aanspreekcultuur is de beste garantie dat de dossiervorming in
arbeidszaken op orde raakt. De organisatie wordt in de rechtspraak de
afgelopen jaren meer en meer als een micro-rechtsorde gezien, die zelf
maar moet bepalen wat wel en niet gewenst gedrag is. De maatschappij in
haar algemeenheid als voorbeeld raakt steeds verder uit zicht.
Als je naar een ander wijst, wijzen er drie vingers naar jezelf
Heb ook aandacht voor de organisatiecultuur: kijk niet alleen naar
de disfunctionerende individuele werknemer of ambtenaar, maar ook naar
disfunctionele collectieve gedragspatronen: de organisatiecontext. Als
de rechter blijkt dat er een gedoogcultuur heerst op een afdeling, redt
zelfs de stengte gedragscode je niet.
Directie en P&O: prikkel leidinggevenden:
leidinggeven en de dossiervormingstaak die daarbij hoort is hun
belangrijkste taak, dus selecteer daarvoor, reken daarop af (integraal
management) en ondersteun met goede beoordelingssystemen, training
& coaching. De drempel om een aan ander aan te spreken of een
onvoldoende beoordeling te geven wordt veel te weinig genomen door
leidinggevenden, als zij zelf niet de gevolgen ondervinden van een
misgelopen ontslagzaak .. of een door gebrek aan waardering weggelopen
topwerknemer!
Kijk ook naar goed functioneren.
Leg ook dat vast: waardering is een belangrijke motivator en zorgt
voor een evenwichtige beoordeling, waardoor eventueel vastgelegd
disfunctioneren aannemelijker is.