Inhoud
Ongevallen op het werk zijn vaak te wijten aan menselijk gedrag: hoe mensen met elkaar omgaan en hoe ze met risico’s en richtlijnen omgaan. Hoe krijgt u mensen zo ver om bewuster bezig te zijn met veiligheid? Het veranderen van een cultuur blijkt lastig. Toch is een sterke veiligheidscultuur cruciaal om incidenten te voorkomen. Hoe creëert u begrip, enthousiasme en draagvlak voor arbo en veiligheid? Wat werkt in de praktijk? Tijdens de tweedaagse cursus Veiligheid op de werkvloer leert u alles om de veiligheidscultuur te versterken, maakt u de veiligheidscultuur binnen uw bedrijf meetbaar en stelt u een eigen interventieplan op.
Onveiligheid is te zien als risico’s die niet of onvoldoende bekend zijn of beheerst worden. Dit heeft negatieve gevolgen voor de inzetbaarheid en productiviteit en daarmee voor de winst en continuïteit van uw organisatie. Veiligheid heeft naast alle ‘harde’ aspecten van beveiliging vooral een sociale dimensie: als medewerkers zich binnen hun team van collega’s niet veilig voelen, is de kans op het maken van fouten groot en het leren ervan uiterst klein. Een zwijgcultuur is een van de grootste bedreigingen voor een veilig werkklimaat.
Gevoel van onveiligheid draagt bij aan een negatieve werksfeer en demotivatie, en het kost natuurlijk geld. De kosten zijn vaak vele malen hoger dan alleen de directe preventieve kosten nadat zich incidenten of calamiteiten hebben voorgedaan. Denk ook aan eventuele uitval van medewerkers door onveiligheid op de werkvloer, en aan productieverlies. Het is daarom de hoogste tijd om onveiligheid binnen uw organisatie te minimaliseren, werkplezier en motivatie te verbeteren en ook nog eens flink geld te besparen!
Voor wie?
- Arbocoördinator
- Preventiemedewerker
- KAM-coördinator
- Veiligheidskundige
- Risicomanager
- Leidinggevende
Praktische cursus met eigen actieplan
De cursus Veiligheid op de werkvloer biedt kennis, vaardigheden en praktische handvatten. U maakt vanuit uw adviesrol de risico’s zichtbaar en u beïnvloedt de veiligheidscultuur binnen uw organisatie op een positieve manier.
Resultaat
Na de cursus Veiligheid op de werkvloer:
- Maakt u de veiligheidscultuur binnen uw eigen organisatie meetbaar
- Weet u welke elementen een rol spelen bij het tot stand komen van een veiligheidscultuur
- Kent u uw eigen rol en positie en hoe u de veiligheid kunt beïnvloeden
- Heeft u een passend en concreet actieplan in handen voor uw organisatie
- Coacht u medewerkers in hun gedrag om de veiligheid op het werk te verbeteren
Uw trainers
Ralf Nieuwenhuysen is als senior trainer bij Triaspect werkzaam op het gebied van het optimaliseren van teamprocessen, teambuilding, samenwerking, klantgerichtheid en cultuurverandering.
Hij heeft vele opdrachten gedaan voor grote commerciële bedrijven, maar ook voor ziekenhuizen, gemeenten en onderwijsinstellingen.
Bregje Kemps houdt zich als trainer bij Triaspect bezig met cultuurprocessen op de werkvloer en de ontwikkelingen rondom veiligheid. “Wilt u dingen veranderen dan is het noodzakelijk om de omliggende of onderliggende cultuur te begrijpen. Van daaruit kun je vervolgens een open dialoog met elkaar aangaan om samen tot verbeteringen te komen!”
Programma
Het belang van veiligheidsbeleid en veiligheidscultuur
- Voor het management, leidinggevenden en medewerkers
Toelichting op en discussie over relevante veiligheidsaspecten
- Uitleg verschillende visies op onveiligheid en risico’s
- Het TRIAS-model nader belicht
- Het model in de praktijk gebracht
- RIE (cultuurmeting)
- Uitleg over de verschillende adviesrollen
- Effectief inzetten en ‘spelen’ met adviesrollen op verschillende niveaus: op managementniveau, op leidinggevendenniveau en op medewerkersniveau.
Gespreksvoering vanuit de visie “het risico van vandaag is het incident van morgen” (1)
- Het gesprek met de leidinggevende: het creëren van ‘eigenaarschap’ en het aanzetten tot gedragsbeïnvloeding.
Veiligheid in de praktijk gebracht (vervolg)
Gespreksvoering vanuit de visie “het risico van vandaag is het incident van morgen” (2)
- De adviesrol: het gesprek op managementniveau
De rol van de adviseur in het politieke krachtenveld
- Inzicht krijgen in omgeving en omgevingsfactoren
- Inzicht krijgen in de plek van de eigen rol in de organisatie / bij je klant
- Effectieve aansluiting vinden bij de klant: op managementniveau en/of op leidinggevend niveau
Analyse van de eigen rol en Casuïstiek
- Inbrengen van – en oefenen met - actuele casuïstiek van deelnemers
- Gezamenlijk analyseren; leren van en met elkaar
- Opstellen persoonlijke leerplan
- Inventariseren resterende punten
Dagindeling
1e dag
09.00 - 09.30 Ontvangst met koffie/thee
09.30 - 10.45 Ochtendsessie
10.45 - 11.00 Pauze
11.00 - 12.30 Vervolg ochtendsessie
12.30 - 13.30 Lunch
13.30 - 15.00 Middagsessie
15.00 - 15.15 Pauze
15.15 – 16.30 Vervolg middagsessie
16.30 Einde eerste dag
2e dag
09.00 - 09.30 Ontvangst met koffie/thee
09.30 - 10.45 Ochtendsessie
10.45 - 11.00 Pauze
11.00 - 12.30 Vervolg ochtendsessie
12.30 - 13.30 Lunch
13.30 - 15.00 Middagsessie
15.00 - 15.15 Pauze
15.15 – 16.30 Vervolg middagsessie
16.30 Einde cursus
Dag 3
Optioneel: het is mogelijk om een derde dag te organiseren in uw eigen organisatie. Onder begeleiding van de trainers kunt u uw plannen en ideeën dan direct invoeren in uw eigen praktijk.
