Inhoud
Verzuim heeft negatieve gevolgen voor de inzetbaarheid, productiviteit, de winst en continuïteit van uw organisatie. Het veroorzaakt extra werk, draagt bij aan een negatieve werksfeer en demotivatie én het kost veel geld. De kosten zijn vele malen hoger dan alleen de directe verzuimkosten; denk bijvoorbeeld ook aan vervangingskosten en productieverlies.
Het centrale thema van de cursus is de visie “ziekte overkomt je, maar verzuim is een keuze”. We hebben er allemaal ideeën bij, maar wat betekent het nou echt en welke consequenties heeft deze visie voor een organisatie? De tweedaagse cursus Effectieve verzuimaanpak biedt kennis, vaardigheden en praktische handvaten om vanuit uw adviesrol het verzuim binnen de organisatie te beïnvloeden. Hierdoor draagt u bij aan een gezonder bedrijf en de vitaliteit van uw medewerkers. Met deze cursus voorkomt u verzuim!
Voor wie?
- Verzuimcoördinator
- Preventiemedewerker
- Arbocoördinator
- HR-adviseur
- HR-medewerker
- HR-manager
- OR-functionaris
Praktische cursus met naslagwerk
De cursus Effectieve verzuimaanpak is theoretisch en praktisch van aard. Naast de nodige theoretische kaders gaat u aan de slag met praktijk cases en uw eigen ervaringen. Uw praktijk staat centraal, dus er zal voldoende ruimte zijn voor al uw vragen. U ontvangt het AI-blad Arbo- en verzuimbeleid.
Resultaat
Na de cursus effectieve verzuimaanpak:
- Weet u wat de succesfactoren zijn voor de beheersing van verzuim
- Kent u de rol van adviseur voor de beheersing van het verzuim
- Creëert u draagvlak en zorgt u ervoor dat uw adviezen gehoord worden
- Hebt u handvatten om verzuim aan te pakken en daarmee veel geld te besparen
Uw trainer
Ruth Verbaan is senior trainer bij Falke & Verbaan. Ze is al ruim 20 jaar werkzaam als trainer en coach op het gebied van verzuim beheersing. Ze heeft opdrachten gedaan voor ministeries, gemeenten en zorginstellingen.
Programma
Het belang van verzuimbeheersing:
- Voor het management, voor leidinggevenden en voor medewerkers
Toelichting op en discussie over relevante verzuimmodellen
- Uitleg verschillende visies op verzuim
- Het gedragsmodel nader belicht
- Het gedragsmodel in de praktijk gebracht
Adviseren á la carte
- Uitleg over de verschillende adviesrollen
- Effectief inzetten en ‘spelen’ met adviesrollen op verschillende niveaus: op management niveau, op leidinggevenden niveau en op medewerkers niveau.
Gespreksvoering vanuit de visie “ziekte overkomt je, verzuim is een keuze” (1)
- Het gesprek met de leidinggevende: het creëren van probleemhouderschap en het aanzetten tot gedragsbeïnvloeding.
- Het gedragsmodel in de praktijk gebracht (vervolg)
- Gespreksvoering vanuit de visie “ziekte overkomt je, verzuim is een keuze” (2)
- De adviesrol: het gesprek op management niveau
De rol van de adviseur in het politieke krachtenveld
- Inzicht krijgen in omgeving en omgevingsfactoren
- Inzicht krijgen in de plek van de eigen rol in de organisatie / bij je klant
- Effectieve aansluiting vinden bij de klant: op managementniveau en/of op leidinggevend niveau
Analyse van de eigen rol en Casuïstiek
- Inbrengen van – en oefenen met - actuele casuïstiek van deelnemers
- Gezamenlijk analyseren; leren van en met elkaar
- Opstellen persoonlijke leerplan
- Inventariseren resterende punten
Dagindeling
1e dag
09.00 - 09.30 Ontvangst met koffie/thee
09.30 - 10.45 Ochtendsessie
10.45 - 11.00 Pauze
11.00 - 12.30 Vervolg ochtendsessie
12.30 - 13.30 Lunch
13.30 - 15.00 Middagsessie
15.00 - 15.15 Pauze
15.15 – 16.30 Vervolg middagsessie
16.30 Einde eerste dag
2e dag
09.00 - 09.30 Ontvangst met koffie/thee
09.30 - 10.45 Ochtendsessie
10.45 - 11.00 Pauze
11.00 - 12.30 Vervolg ochtendsessie
12.30 - 13.30 Lunch
13.30 - 15.00 Middagsessie
15.00 - 15.15 Pauze
15.15 – 16.30 Vervolg middagsessie
16.30 Einde cursus
